Obecnie kieruję spółką specjalizującą się w budowie gazociągów niskiego, średniego i wysokiego ciśnienia.
Realizowałem Projekt P2G na zlecenie PGNiG SA – Przygotowanie budowy instalacji zielonego wodoru wraz z zaprojektowaniem łańcucha dostaw na potrzeby stacji tankowania wodoru oraz magazynowania energii w systemie gazociągów dystrybucyjnych
W czasie pracy w grupie kapitałowej Orlen SA byłem odpowiedzialny za sprzedaż gazu ziemnego w Orlen Upstream.
Jako pracownik Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa brałem udział (m.in.) w procesie zakupu gazu ziemnego i gazu ziemnego w postaci skroplonej (LNG), w tym negocjacji kontraktów importowych.
Byłem członkiem rad nadzorczych następujących spółek grupy kapitałowej PGNIG SA:
- GAZ sp z o.o. - firma specjalizuje się w projektowaniu i budowie instalacji i sieci dystrybucyjnej gazu ziemnego.
- Intergaz sp z o.o. - firma produkcyjna specjalizuje się w produkcji gazomierzy i regulatorów ciśnienia.
- Gazoprojekt SA - firma projektowa specjalizująca się w strategicznych projektach infrastruktury energetycznej.
Podczas mojej pracy w Polskiej Spółce Gazownictwa (jednym z największych operatorów systemów dystrybucji gazu ziemnego w Europie) odpowiadałem za:
- rozwój sieci gazowej
- badania i rozwój
- uzyskiwanie dofinansowania zewnetrznego projektów infrastrukturalnych i stosowne raportowanie realizacji projektów
W Polskim Górnictwie Naftowym i Gazownictwie przeprowadziłem pierwsze analizy i prace przygotowawcze Terminalu LNG w Świnoujściu, gazociągu BalticPipe i pływającego terminalu w Zatoce Gdańskiej, a także inne projekty infrastrukturalne